为深入贯彻落实集团公司“百日冲刺”活动相关要求，动员广大干部员工坚定信心、咬定目标、苦干实干，掀起各项目大干快上热潮，确保公司重点项目建设及生产经营年度任务目标顺利实现，近段时间以来，洛阳水利工程局有限公司经营层领导班子成员带领相关职能部门负责人，放弃节假日休息时间，冒雨奔赴各项目现场，先后召开“百日冲刺”部署会、生产例会、部门总结会、项目现场办公专题会、总经理办公会，同时通过实地检查项目进展工作，安排部署落实“百日冲刺”行动，研究破解项目推进中的重点难点问题。

公司领导带队到项目现场召开“百日冲刺”部署会及生产例会

公司领导到项目检查安排指导工作

公司总经理张战强强调，各项目和有关部门要严格按照集团2021年“百日冲刺”工作安排，提升政治站位，提高思想认识，提振工作士气，紧盯目标任务，狠抓工作落实，全力攻坚克难。各项目要按照活动要求时限倒排工期，坚持以问题、目标和结果为导向，奋力抓好相关工作，切实提升工作质效，坚决打赢2021年“百日冲刺”活动攻坚战。

公司常务副总成益洋指出，各项目要充分结合集团“百日冲刺”目标、项目总体目标和年度目标，要强化沟通协作，科学安排计划，无缝衔接工作；要加大督查调度力度，确保各项工作有序***开展，使项目推进过程中瓶颈问题得到及时有效解决，力争按时按质完成各项既定目标任务，为坚决打赢“百日攻坚战”创造有力有利条件。

公司各项目和相关职能部门在接到集团2021年“百日冲刺”实施方案和公司的相关指令任务后，积极响应，迅速行动，结合各自项目和部门的特点，在保证安全与质量的前提下，紧扣目标节点，细化目标任务，明确时间节点，制定出切实可行的“百日冲刺”活动方案，并将目标任务细化分解到每月、每周、每天；同时建立“百日冲刺”工作推进群，各项目每天将工程进度和次日工作计划发至工作群，使大家明晰每天的工程进度和存在的问题。

汝阳项目四级堰夜晚加班浇筑上游铺盖

汝阳项目四号坑夜晚加班填筑碾压

汝阳项目部联合监理对施工人员进行技术交底

汝阳项目夜晚加班取样

水利局领导到汝阳项目检查工程建设情况

水投领导协调汝阳项目取料问题

汝阳项目召开碰头会协调解决相关问题

汝阳县北汝河下段综合治理工程项目，紧紧结合项目外部环境和现场情况，将现场剩余施工任务进行分类，针对不同类别项目，采取不同的应对举措，通过统筹谋划、倒排工期；制定合理的施工计划及人员、机械调配方案；对施工任务进行分解、责任到人；24小时不间断施工作业；每天组织召开碰头会；每天检查落实情况、及时纠偏；对施工人员进行技术交底、安全交底；积极与项目公司、水利局、监理、设计对接，解决施工方案、协调工作。此外，为督导工程进度，加强沟通协调，公司还委派该项目主管领导常驻现场，及时掌握项目执行进度，着力解决存在的问题，确保“百日冲刺”活动目标任务***完成。

洛宁项目“百日冲刺”施工现场

洛宁县洛河生态治理三期工程项目，通过加强组织领导和管理，统一思想和行动；深入分析问题根源、采取相应措施，对具体任务进行分解；加大施工组织和保障协调力度，要求项目全员深入施工一线；施工过程中加强技术指导和服务；强化施工现场安全、进度、质量、扬尘防治、文明施工、企业形象提升等管理工作；充分考虑各阶段、各工序的施工特点、重点和难点，做到各阶段、工序间的有序衔接；同时每周召开内部管理会议，总结近期工作完成情况，安排部署下周重点工作，协调各项工作有序推进，解决各项工作实施中遇到具体问题，确保按期完成任务目标。

公司领导到南岸灌区2标项目检查“百日冲刺”落实情况

南岸灌区2标项目分解百日冲刺目标任务落实到人

南岸灌区2标项目“百日冲刺”施工现场

南岸灌区2标项目夜间加班加点抢进度

南岸灌区7标“百日冲刺”施工现场

省厅领导检查南岸灌区7标工程建设情况

还有南岸灌区2标、7标项目，嵩县、宜阳PPP项目，都紧紧围绕“百日冲刺”活动方案，牢牢把握工程项目建设，通过分类施策，精准发力，狠抓工作落实，加强督导跟踪，各项目均在***时间吹响了“百日冲刺”活动的“集结号”，力争通过奋战百天、取得实效，高质量、高标准完成“百日冲刺”目标任务。

嵩县项目“百日冲刺”施工现场

宜阳项目“百日冲刺”督促会议

县领导到宜阳项目检查指导工作

公司领导到宜阳项目检查指导“百日冲刺”工作推进情况

目前，公司上下同欲、目标一致，各级领导坚守工作岗位，广大员工奋战在施工一线，各项目建设正在如火如荼地开展，充分展现了工程局人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神风貌和使命担当。大家一致表示，一定要紧盯目标，抓住关键，在真抓实干中将“百日冲刺”的既定目标变成生动现实。