2023年11月29日下午，洛阳水利工程局有限公司在10楼会议室召开专题会议，通过线上线下相结合的方式，深入学习国务院审议通过的《河南安阳市凯信达商贸有限公司“11·21”特别重大火灾事故调查报告》，同时对公司的安全生产各项工作进行再安排、再部署、再强调，要求各单位时刻绷紧安全生产弦，提升安全责任意识，筑牢安全生产防线，彻底排查各类风险隐患，强化问题导向，细化工作举措，层层传导压力，压紧压实责任，确保公司安全生产形势持续稳定向好。公司中层及以上管理人员参加会议，会议由董事长许镜光主持。

会上，公司副总工华忠首先带领与会人员对事故调查报告进行学习，着重强调了造成这次事故的原因和相关责任方存在的主要问题；安全监察部汇报了公司安全生产工作的总体情况。 

总经理张战强结合本次事故调查报告学习及安全生产标准化建设，就加强公司安全生产管理提出以下四点要求：一是强化全员的预防意识和责任意识，及时发现和排除安全隐患，纠正不安全行为，制定相应的奖励和惩罚措施，确保安全生产职责履行到位；二是制定科学合理的培训计划，持续加强安全知识、技能培训，通过演练、模拟等方式，提高全员的安全意识和应急处置能力；三是定期检查、维护和更新安全设施、设备，确保其始终处于良好的工作状态；四是对重 点项目和重 点部位，安全监察部门要加大不定期的检查频率，及时发现和消除安全隐患问题。此外，要对存在重大安全隐患的项目，要按照管理制度给予严厉处罚。

就持续做好安全生产工作，董事长许镜光在总结讲话中强调，一要深刻吸取安阳“11·21”特别重大火灾事故教训，持续开展安全生产教育、学习，以时时放心不下的责任感抓好各项工作，切实维护好公司及员工的生产安全；二要认清形势，切实增强安全生产的责任感和紧迫感。各部门、项目部负责人要充分认清当前安全形势的严峻性和复杂性，认真履行《安全生产法》等法律法规赋予的安全生产职责，深入分析本单位的安全状况，制定更加有力、更加严格的防范措施并狠抓落实；三要突出重 点领域，扎实开展安全隐患排查整治。各单位要针对当前安全工作中的突出问题和薄弱环节，对办公生活、仓储加工等消防风险领域和危险性较大的分部分项工程，积极开展安全隐患自查自改工作，及时发现和消除事故隐患，确保公司安全形势稳定；四要认真落实文件要求，全力开展以案促改工作。各单位要坚持以“案”为基础、以“促”为关键、以“改”为目标，把问题想在前，把工作做在前，提前谋划，强化风险意识和底线思维，着力提升公司的安全管理水平，切实保障公司安全生产形势持续稳定向好。