2024年2月18日上午，洛阳水利工程局有限公司在10楼会议室召开全体员工节后收心动员会，旨在统一思想，明确目标，提振精神，鼓足干劲，为新一年的工作开好局、起好步。

会上，公司经营层领导分别介绍了各自分管的重 点工作任务。常务副总成益洋从四个方面对全体员工提出了具体要求，一是收心归位要快。各级各部门要迅速振作精神，调整状态，尽快把心思从节日气氛中收回来，以只争朝夕的精神状态投入到各项工作之中；二是谋事干事要早。各部门在一开始就要谋划全局，谋划全年，要突出一个“早”字，早动手、早安排、早部署；三是组织统筹要准。要加强经营工作调度，要突出抓好项目建设，要统筹开好各项会议，进一步明确任务、明确措施、明确时限、明确责任、取得实效；四是工作作风要实。各部门要从集团工作大局出发，以开拓进取的工作劲头、扎实的工作作风、强有力的组织领导,稳步推进各项工作，确保既定的工作任务落到实处。

总经理张战强在总结讲话中深入分析了当前的经济形势，系统部署了2024年的重 点工作，要求全体员工紧密围绕公司战略目标，齐心协力推动各项任务落实。他特别强调了沟通协调的重要性，提倡员工之间加强沟通、团结协作，形成合力。同时，他要求大家注重总结学习，不断提升个人能力素质，为公司的长远发展贡献力量。此次动员会的召开，不仅为洛阳水利工程局有限公司2024年的工作指明了方向，也激发了全体员工的工作热情。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到新一年的工作中，为公司的持续健康发展贡献自己的力量。